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| | Miembros de Podemos Austria | | Miembros de Podemos Austria |
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| − | ====Texto transaccionado====
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| − | LA MILITANCIA EN LOS CÍRCULOS
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| − | COMO MILITAR EN UN CÍRCULO Y NO MORIR EN EL INTENTO, y tener acceso a donde se cuecen las cosas
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| − | PREÁMBULO
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| − | Supongamos un círculo de Podemos en una localidad cualquiera. La convivencia entre los asistentes a las asambleas, militantes, etc., no es muy buena y existen varios bloques o grupos bien diferenciados unos de otros, y donde las iniciativas que intentan aportar unos se las tiras los otros en las asambleas, y cuando no al revés, sin siquiera profundizar si son buenas, malas o regulares, y solo por el mero hecho de venir de dónde vienen hay que votar en contra.
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| − | Que no pueden llevar gente nueva con ganas de hacer cosas o unirse al proyecto Podemos por la mala impresión que se llevaría al ver que el ambiente interno parece sacado de una historia de miedo o guerra, etc. Donde a la menor ocasión salen las navajas a relucir (esto es más gráfico que real, pero entendible el ambiente).
En Exterior, por ejemplo, hemos desarrollado desde Austria oposición interna durante seis años. Discrepábamos en estilo y método con quien ostentaba la centralidad legítima, ya que proponíamos una metodología de trabajo horizontal e incluyente. Le disputamos las elecciones internas y perdimos por escaso margen. Nuestra sensibilidad disonante no fue muy reconocida. El peor verbo que existe en política es "ningunear". Una organización que desaprovecha la pluralidad que alberga no deslumbra tanto. En Exterior nos hemos estado así apagando.
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| − | ¿Qué hacer para solucionar este problema y que todos los militantes, simpatizantes, etc. vayan a una y en una misma dirección que no es otra que intentar hacer la vida de la comunidad un poco mejor, más fácil y llevadera a todos los más desfavorecidos, que seamos todos un poco más felices si cabe en el día a día?
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| − | Tendemos a trabajar en un modelo de Grupos de Afinidad. Se favorece la formación de equipos en base a confianza. Esto a veces actúa en detrimento de partes menos conectadas de la organización que pueden atesorar valías que se desaprovechan. Tendemos también a interaccionar en "topología de estrella", con una centralidad que tiene potestad exclusiva de contactar a cada parte, y sin mecanismos explícitos facilitados para que las partes interactúen entre sí. Esto lo acuña el adagio "que tu mano izquierda no sepa lo que hace tu mano derecha". Aporta sin duda gobernabilidad al proyecto a corto plazo. Es posible sin embargo que también empobrezca, y peor aún, lo fragilice. Una capa de horizontalidad añadida a la verticalidad inevitable puede representar una capacitación constante, una redundancia estratégica para los reemplazos funcionales, y sobre todo una proyección de co-responsabilidad, ahondando la atmósfera de empoderamiento. Para esto necesitamos acumular saber técnico y difundirlo. Comparar mejores prácticas, trasladarlas, experimentarlas. Y sobreponernos al miedo al conflicto, a la confrontación de pareceres, de personalidades, de estilos.
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| − | Deseamos consolidarnos como espiral virtuosa. Eso implica memoria y método. Documentación y acceso. Autocrítica detallada y serenidad en la discrepancia. Asumimos habernos equivocado. El reto es detallar el cómo nos hemos equivocado, y visualizar el añadido que prevenga la repetición del error. Hemos tenido ya tres Secretarios de Organización a nivel estatal. Hay una situación problemática en cuanto a los Estatutos, y en cuanto a la Comisión de Garantías Democráticas. Hay territorios problematizados. Todo esto es indicativo de vida, de la dificultad que entraña.
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| − | Desarrollo de las propuestas elaboradas por el grupo como pautas necesarias para una mejor convivencia.
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| − | Es necesario que todas las opiniones e iniciativas sean posible debatirlas por el mero hecho de presentarlas un inscrito a Podemos. Lógicamente no todas las propuestas serán válidas en el momento para llevar adelante el proyecto, pero sí escuchadas.
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| − | Cuando sea necesario y se pida, las votaciones deberán ser secretas con el fin de que nadie intimide a nadie, que prevalezca la libertad de pensamiento por encima de todo.
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| − | Que toda persona que quiera expresarse lo haga libremente sin tener que salvar trabas puestas al efecto, como puedan ser los filtros de los órganos de dirección del partido en el ámbito que le afecta.
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| − | Que todas las corrientes de opinión a ser posible formen parte de un órgano de dirección integrador y multicolor, con el fin de obligar a los mismos a llegar a acuerdos mediante el dialogo única y exclusivamente y no por imposiciones que a la larga siempre dejan heridas difíciles de curar.
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| − | Que las convocatorias de Asambleas ciudadanas puedan realizarse de manera ágil y real , es decir que los requisitos sean factible para que un grupo determinados de inscritos puedan pedir que se convoque con todo el derecho del mundo en tiempo y forma, ya que en la actualidad en muchas localidades es prácticamente imposible realizarlo por la cantidad de inscritos necesarios para ello, y solamente el secretario municipal tiene esa potestad, lo cual provoca un gran desequilibrio dentro del partido y lo hace bastante antidemocrático, por no decir dictatorial.
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| − | Si pretendemos dar ejemplo de sistema democrático y transparente, este no es el mejor ejemplo.
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| − | Que cuando existan graves problemas de convivencia y no se haya sido capaz de resolver los mismos en esa instancia, y algún inscrito haya acudido a instancia superior, esta tiene la OBLIGACIÓN de actuar de inmediato, comprobar la veracidad de la situación, mediar si fuera necesario o tomar cualquier otra medida que favorezca la convivencia interna dentro del partido.
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| − | Propuesta de ampliación de tiempos para el documento organizativo de la duración de las Asambleas Ciudadanas en la III Asamblea Ciudadana Estatal (ACE).
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| − | La democracia es algo que compartimos, ésta empieza a ser efectiva y real cuando se dan unas condiciones culturales de compromiso y existen tiempos suficientes para la participación.
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| − | Nuestra organización ha avanzado en este sentido facilitando recursos que lo permiten con un resultado muy positivo dado el compromiso productivo de su gente, a pesar de carecer de tiempo indispensable para su posterior debate. Esta propuesta pretende acordar unas condiciones mínimas ligadas al tiempo para asentar en nuestra organización su avance cultural hacia más y mejor democracia.
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| − | El parámetro tiempo debe asegurar que los procesos se resuelvan adecuada y constructivamente en lugar de generar frustración entre quienes optan por participar. Afortunadamente hemos salido de la vorágine de los procesos electorales que nos han tenido presos de agendas mediáticas que hurtaron el tiempo adecuado para garantizar la debida deliberación que requiere una mejor democracia, algo que ya enunció el 15M al que tan a menudo se apela en PODEMOS; lo colectivo frente al individualismo propio de la cultura neoliberal acumuladora de poder, para combatir la desigualdad generada; ya toca someter la agenda mediática a los fines democráticos de nuestros procesos internos.
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| − | Otros aspectos organizativos que se relacionan con el tiempo se verán afectados para dar sentido a una participación horizontal, otro aspecto que sin duda mejora la calidad democrática de cualquier organización seria.
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| − | Mencionamos para justificar esta propuesta otras limitaciones físicas como es el tamaño del territorio que afecta al desarrollo de cada Asamblea. Así para concretar la propuesta en lo referido a la necesidad de ampliar los tiempos del proceso de las Asambleas se tendrá en cuenta también nuestra complejidad territorial.
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| − | La ACEstatal abarca 52 provincias o 17 comunidades autónomas y 2 ciudades autónomas, mas la circunscripción Exterior de las personas emigradas.
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| − | La ACAutonómica en el caso de Madrid, por ejemplo, abarcaría 10 comarcas muy diversas demográficamente (no es igual Madrid Capital con sus 21 distritos que contienen a más de tres millones de habitantes, que la zona norte donde40 municipios no llegan a cien mil habitantes o que el ayuntamiento de Leganés, que él solo duplica esa población).
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| − | Así, las 6 ciudades de más de 500.000 habitantes deberán tener un tratamiento parecido a las ACAutonómicas.
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| − | En resumen, esta propuesta aborda cada nivel de Asamblea Ciudadana, para garantizar que lo que ahora se hace en dos meses con dificultad por la escasez de tiempo, logre un efecto multiplicador al conseguir entre otras cosas:
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| − | 1.- frenar la frustración de quienes participan sin tiempo material para conocer y debatir con el resto,
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| − | 2.- distinguirse del resto de formaciones,
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| − | 3.- mantener la agenda mediática abierta más tiempo,
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| − | 4.- conciliar la vida familiar, laboral y social con la política.
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| − | 5.- generar un ambiente político constructivo.
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| − | 6.- ampliar nuestra organización y su base activista.
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| − | problemas técnicos, considero que sería la más eficaz para conseguir una mejor implantación. Los órganos autonómicos encargados de redactar los documentos deberían de recoger los siguientes conceptos o elementos: - Definición de este nuevo órgano, modo de elección, competencias, reglamento de funcionamiento, número de integrantes teniendo siempre en cuenta la corrección de género, división de áreas de trabajo y canales de coordinación con los órganos autonómicos. En las áreas de trabajo no podrán faltar las relativas al feminismo e igualdad y al ámbito municipal.
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| − | ¿Es posible participar en un círculo tranquilamente y sin ansiedad?
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| − | Todo es posible y realizable, si en la puerta de la sede (para aquellos que tengan ese lujazo), se dejen los egos particulares, las ambiciones desmedidas, las traiciones, y se cojan del armario de la entrada dosis de sencillez, humildad, colaboracionismo, solidaridad.
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| − | El aparato, las personas liberadas, los cargos internos, podemos afinar aún más. Reconocernos en los personajes de las series emblemáticas (El Ala Oeste, The Thick of It, Sí Ministro, Castillo de Naipes) y dejarles por buen@s, llegar a aún más. El reto de una política con la ciudadanía requiere de ese cambio de método. No puede ser ya más el "para nosotr@s pero sin nosotr@s" de los canales unidireccionales de Telegram, de las campañas detalladas en un googledoc que te llega pero al que no sabes cómo puedes acceder a ser tu quien escribe en ellos. No puede seguir siendo militancia para pegar carteles sin que sepa cómo ser quienes diseñen sus contenidos.
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| − | Es muy complicado que todos cumplan esos requisitos, pero poco a poco se van adquiriendo, si desde el primer momento prevalece el interés colectivo por encima del tuyo propio y aplicas la solidaridad y trasparencia que exiges a los demás en ti mismo.
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| − | ¿por qué este documento?
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| − | Podemos demuestra día a día que tiene aportaciones y soluciones para los grandes problemas de este país, que el proyecto de Podemos no solo es necesario en este país, sino que es imprescindible.
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| − | Pero para ello tenemos que cuidar nuestra propia casa y no dejar escapar a todos aquellos que en un momento determinado vinieron a nuestra organización y se fueron porque no se sentían a gusto en su interior, por las razones que fueran.
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| − | Creemos que si logramos hacer una base fuerte y solida en las agrupaciones locales, provinciales, etc., habremos dado un gran paso hacia lograr la implantación de Podemos como partido grande y fuerte y sobre todo duradero, por eso cuidemos nuestra casa desde abajo y no solo ver lo bonito que es el tejado.
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| − | La unidireccionalidad es una de nuestras herramientas, un flujo que ha de seguir. La trastienda accesible la refuerza. Yo quiero que las cervezas del evento sean ecológicas y en botella retornable. Lo debatimos entre tod@s en el grupo bidireccional de Telegram. Al final lo hacemos con latas de aluminio de la mina africana de bauxita destructora y cómoda, no tenemos más capacidad por ahora. Pero el proceso ha sido incluyente. La sensibilidad esta vez perdedora ha sido escuchada. Puede prevalecer la próxima. Especialmente no perdemos la capacidad de trato con quienes somos "intensit@s". Al escucharnos cada vez la desazón acumulada se hace más pequeña. Usamos la frontalidad respetuosa. Te critico lo hechos, te valoro en tus intenciones, en tu compromiso. Hacemos así política.
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| − | APUNTES PROGRAMÁTICOS
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| − | ALGUNOS EJES PROGRAMÁTICOS
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| − | En la última década hemos asistido a una ofensiva neoliberal que busca mercantilizar todos los aspectos posibles de la realidad, aún a costa de la democracia y los derechos sociales, sumiendo en la precariedad a gran parte de la población.
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| − | Cuando, debido al modelo neoliberal, se imponen como únicas alternativas el paro, la emigración o la precariedad, no hay libertad.
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| − | La libertad tiene que ir vinculada a la garantía de una base material mínima para toda la ciudadanía.
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| − | Así mismo, la crisis climática muestra las contradicciones de un modo de producción que sólo sobrevive, no únicamente aplastando derechos sociales, sino devorando recursos naturales a un ritmo tal que amenaza la vida humana en el planeta tal como la conocemos.
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| − | Algunas medidas sobre las que debería pivotar un proyecto que garantice una vida digna y sostenible deberían ser:
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| − | ● Ingreso mínimo vital que alivie la situación de pobreza extrema y vulnerabilidad a la que se ve sometida un importante sector de la población. Las medidas destinadas a garantizar este derecho deben ir acompañadas de regulaciones que impidan situaciones de abuso hacia la población (aumentos injustificados en el precio de productos alimenticios, luz, agua o comisiones bancarias, por ejemplo).
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| − | ● Apuesta por el ferrocarril convencional como medio para vertebrar el territorio, dotando así de un modo de transporte accesible, social y medioambientalmente sostenible a las zonas rurales.
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| − | ● Garantizar servicios públicos de calidad en las poblaciones rurales.
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| − | ● Inclusión en el sistema educativo de materias curriculares vinculadas a la educación afectivo-sexual. El machismo enraizado en nuestra sociedad debe ser combatido con educación, desde la infancia. Sólo así lograremos su erradicación.
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| − | DAR LA BATALLA DE LAS IDEAS
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| − | El neoliberalismo sólo pudo imponerse en la década de los 80 porque previamente hubo un bombardeo mediático que ensalzaba valores individualistas y competitivos, pervirtiendo el uso de un término sobre el que existía un amplio consenso social: libertad.
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| − | Para luchar contra el neoliberalismo es indispensable crear medios de comunicación, también en papel, que puedan llegar a todas las capas de la población. Crear un sentido común impregnado de valores asociados a la cooperación, la comunidad y la fraternidad es urgente y necesario pues permitirá crear un movimiento popular potente que apoye y fuerce políticas antineoliberales. Sin un movimiento de estas características, aun conquistando el poder ejecutivo, no se podrán hacer avances profundos que sean difícilmente reversibles.
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| − | ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y APOYO AL MUNICIPALISMO
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| − | En el apartado organizativo debemos ahondar en la descentralización, tanto para operar mejor como para parecernos al país que aspiramos a representar.
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| − | Por ello, aparece como lógico que las estructuras autonómicas y/o locales puedan disponer de los censos de personas inscritas, así como de una financiación adecuada y regular.
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| − | Así mismo, los órganos provinciales deberán ser electos, para dotarlos así de la necesaria legitimidad.
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| − | Es importante dotarnos de una estructura que apoye el trabajo municipal. Debemos acabar con la sensación de soledad de muchos de nuestros cargos electos municipales. Para ello es fundamental la creación de un equipo técnico provincial que ayude en la redacción de mociones y que forme a nuestros cargos públicos (y a todas las personas inscritas interesadas) en cuestiones técnicas (por ejemplo ¿cómo interpretar un presupuesto? ¿qué es una cuenta general? etc.).
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| − | Así mismo, dicho equipo técnico, junto con otros cargos públicos, debería visitar periódicamente cada municipio donde tengamos representación municipal, círculo activo o personas inscritas trabajando en cuestiones municipales.
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| − | Hagamos un Podemos grande desde las bases.
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| − | GRUPO EQUIPAZO .- AVILA
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| − | Gente de Podemos.
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| − | Salvador Espada y Pablo Torija, de Podemos Austria
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